1月12日，生态集团召开了2016年度工作总结大会，水投集团董事长齐伟、总经理喻小平、副总经理杜强、肖爱国、总经理助理张琴莅临会场指导。水投集团有关部门主要负责任人，生态集团管理层以及本部全体员工、子公司部分员工共计一百余人参加本次大会。本次大会由生态集团副董事长吴智辉主持。

　　大会首先回顾了生态集团公司成立以来的大事记；接着生态集团总经理董荣传就2016年度工作进行总结并对2017年的工作计划进行安排部署；对2016年度“优秀员工”进行了表彰，“优秀员工”代表作了表彰感言；水投集团副总经理杜强宣布了水投集团公司党委对生态集团人事调整的决定。

　　莅临会场的水投集团领导对生态集团2016年所取得的成绩均给予了充分肯定，提出了新的希望，表示将一如既往支持生态集团公司做大做强。

　　喻小平总经理对生态集团提出三点希望，一是在探索发展过程中要注重制度建设，规范运作，以制度、规范作为企业文化建设的抓手和基石。二是要注重整体集团内部的工作协同，以集团的大领域、大效力、大概念为目标，加强内部合作。三是以实体经济为基础，大力创建涉农、涉水发展新模式，为江西大农口实体经济发展提供水投的经验。

　　齐伟董事长首先对生态集团公司2016年七大产业的发展和2017年的“一二三四”发展思路作了高度评价，并用“创新”、“勤奋”、“包容”三个关键词概括总结。其次介绍了水投集团的业务发展及其关联性，强调了生态集团地位的重要性。最后鼓励大家要更加勤奋努力、做好工作，为水投集团公司的腾飞贡献更多的力量。

　　齐董强调，面对人员越来越多，机构庞杂情况，生态集团在今后发展过程中要注重加强基层党组织建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用。